具有阻塞影响的柔性制造系统绩效评估研究是指对柔性制造系统中存在的阻塞现象进行评估和研究，以了解系统的运行效率和性能。下面是对该研究的一些关键方面的探讨：

阻塞现象的定义和测量：首先需要对柔性制造系统中的阻塞现象进行准确定义，并提出相应的测量指标。阻塞现象可能包括物料、信息或资源的等待和积压，造成生产过程的停滞和效率降低。测量指标可以包括阻塞时间、阻塞数量和阻塞原因等。

绩效评估指标的建立：基于阻塞现象的测量结果，需要建立相应的绩效评估指标体系，以评估柔性制造系统的运行效率和性能。这些指标可以包括生产能力利用率、生产周期时间、生产成本和交货时间等。通过对比不同指标的数值，可以得出柔性制造系统的绩效水平。

阻塞原因的分析和优化：在绩效评估过程中，需要对阻塞现象的原因进行深入分析和优化。通过分析阻塞的根本原因，可以采取相应的措施来减少或消除阻塞现象。例如，可以优化物料流程、调整生产计划、改进信息传递等，以提高系统的运行效率和性能。

模型建立和仿真验证：为了更好地评估柔性制造系统的绩效，可以建立相应的数学模型，并进行仿真验证。通过模型和仿真，可以模拟不同的生产情景和决策方案，评估其对系统绩效的影响。这有助于指导实际生产中的决策和改进措施。

实际案例研究和应用：*后，可以进行实际案例研究和应用，验证柔性制造系统绩效评估的有效性和实用性。通过在真实生产环境中的应用，可以进一步验证研究成果，并提出实际操作建议和改进方案。

通过以上的研究工作，可以深入理解柔性制造系统中阻塞现象对绩效的影响，并提出相应的改进措施。这有助于优化柔性制造系统的运行效率和性能，并提高生产的灵活性和竞争力。